لسنوات كانت السعودة أمراً تديره الشركة كرقم واحد. تعرف نطاقك، وتعرف تقريباً كم موظفاً سعودياً يُبقيك أخضر، وتوظّف وفق ذلك الرقم.
هذا النهج لم يعد يعمل، والسبب أن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية توقّفت عن التنظيم بعدد الموظفين وبدأت التنظيم بالمهنة.
المهن، وما تتطلّبه الآن
هذه هي القرارات التي يسألنا عنها أصحاب العمل أكثر من غيرها. والنسب تنطبق على الموظفين في تلك المهنة، لا على الشركة ككل.
- المحاسبة — ٤٠٪ ترتفع ١٠ نقاط سنوياً إلى ٧٠٪ بحلول أكتوبر ٢٠٢٨، عند توظيف خمسة محاسبين فأكثر
- المحاسبة، المنشآت الأصغر — ٣٠٪ من أكتوبر ٢٠٢٩، عند توظيف ثلاثة أو أربعة
- المشتريات وسلاسل الإمداد — ٧٠٪، عند وجود ثلاثة موظفين فأكثر في اثني عشر دوراً مشمولاً
- التسويق — ٦٠٪، بحد أدنى للراتب ٥٬٥٠٠ ريال، من ثلاثة عاملين فأكثر
- المبيعات — ٦٠٪ من أبريل ٢٠٢٦، من ثلاثة عاملين فأكثر
- الهندسة — ٣٠٪، بحد أدنى ٨٬٠٠٠ ريال واعتماد هيئة المهندسين، عبر ست وأربعين مهنة عند توظيف خمسة فأكثر
- الدعم الإداري — ١٠٠٪، لأي منشأة فيها عامل واحد فأكثر في تسع وستين وظيفة مشمولة
اقرأ الأخير مرة أخرى. ففي الوظائف الإدارية المدرجة، موظف واحد غير سعودي يعني واحداً أكثر من اللازم.
لماذا تغيّرت الحسبة
في النهج القديم كان بإمكانك أن تكون أخضر بارتياح على المستوى الإجمالي بينما كل محاسب وكل مشترٍ وكل إداري لديك وافد. أما حصص المهن فتغلق هذه الثغرة. صار بإمكانك أن تكون أخضر على الورق وغير ملتزم بثلاثة قرارات مهنية منفصلة في آنٍ واحد.
وهناك تغيير ثانٍ أزال الوسادة: أُلغي النطاق الأصفر في أبريل ٢٠٢٦. فلم تعد هناك شريحة تحذيرية بين الملتزم وغير الملتزم. أنت أخضر أو أحمر.
ما الذي يكلّفه الأحمر فعلاً
العواقب تشغيلية لا مالية، وهذا ما يجعلها خطيرة:
- حجب تأشيرات العمل الجديدة
- حجب تجديد رخص العمل
- عدم الأهلية للمنافسات الحكومية عبر اعتماد
- حرية موظفيك الوافدين في نقل الكفالة بعيداً عنك دون موافقتك
- حجب تمديد إقامة المدير العام، وهو ما يحجب بدوره تحديث السجل التجاري والتراخيص
وهذه السلسلة الأخيرة هي التي تُنهي النقاش. فإقامة مدير عام محجوبة تمنعك في النهاية من تجديد السجل، والسجل المنتهي يوقف كل شيء تقريباً.
أمران يوقعان الناس بهدوء
توثيق العقود في قوى. صارت النطاقات تعتمد على ما هو موثّق في قوى. والموظف الذي لم يُسجَّل عقده بشكل صحيح قد لا يُحتسب كما تفترض، وأول ما تعلم بذلك يكون نطاقاً لم تتوقّعه.
الاعتماد المهني. عدة قرارات تشترط الاعتماد إلى جانب الجنسية — هيئة المهندسين للأدوار الهندسية، والهيئة السعودية للتخصصات الصحية للأدوار الطبية. والتعيين السعودي بلا اعتماد لا يستوفي الاشتراط.
ما الذي تفعله حيال ذلك
اربط كشف رواتبك بالمهن لا بالإدارات. فالقرارات مكتوبة مقابل المسمّيات كما هي مصنّفة، و«العمليات» ليست مهنة. وهذا تمرين نصف يوم يخبرك أين تقف فعلاً.
انظر بعيداً في المحاسبة تحديداً. فارتفاع ١٠ نقاط سنوياً إلى ٧٠٪ بحلول ٢٠٢٨ ليس شيئاً يُحلّ في السنة الأخيرة. وإن كنت توظّف خمسة محاسبين فأكثر فهذه خطة توظيف لثلاث سنوات تبدأ الآن.
تحقّق من الحدود الدنيا للرواتب. فحيث يضع القرار حداً — ٥٬٥٠٠ ريال للتسويق، ٨٬٠٠٠ للهندسة — قد لا يُحتسب الموظف السعودي الذي يتقاضى أقل منه ضمن الحصة.
وإن كانت الأرقام مستحيلة، فأعد الهيكلة بصدق. ففي بعض المهن يكون إسناد الوظيفة إلى مزوّد مرخّص إجابة مشروعة حيث لا يكون التوظيف كذلك. وهذا أحد أسباب إسناد الشركات مسك دفاترها إلينا بدل توظيف فريق يعجزون عن سعودته.
النسب والحدود الدنيا للرواتب وتواريخ السريان أعلاه كانت صحيحة وقت الكتابة وهي تتغيّر. تأكّد من وضعك في قوى، أو اطلب منا التحقق، قبل اتخاذ قرار توظيف بناءً عليها.
عندك سؤال عن هذا الموضوع؟
اتصل بنا وسنجيبك مباشرة دون التزام.