برنامج المقرات الإقليمية، الذي تديره وزارة الاستثمار بالاشتراك مع الهيئة الملكية لمدينة الرياض، رخّص أكثر من مئتي شركة متعددة الجنسيات منذ إطلاقه في ٢٠٢١. وفي ٢٠٢٣ اكتسب الحافز الذي جعل الجميع ينظرون مجدداً: حزمة إعفاء ضريبي لثلاثين عاماً.
ما تتضمّنه الحزمة
لأنشطة المقر الإقليمي المعتمدة:
- صفر بالمئة ضريبة دخل
- صفر بالمئة ضريبة استقطاع
لمدة ثلاثين عاماً، تُحتسب من يوم الحصول على ترخيص المقر الإقليمي. وإلى جانبها: تخفيف متطلبات السعودة، ورخص عمل لأزواج تنفيذيي المقر.
كلمتان في هذه القائمة تحملان الثقل — المعتمدة و*الأنشطة*. فالإعفاء يرتبط بالأنشطة التي يغطّيها ترخيص المقر، لا بكل ما تفعله المجموعة في المملكة. والمقر الذي يتاجر محلياً أيضاً لا يجعل بذلك دخله التجاري معفياً. وضبط هذا الحدّ، في الهيكل وفي الدفاتر، هو التمرين كله.
لمن هو فعلاً
يستهدف البرنامج المجموعات متعددة الجنسيات التي تضع وظيفة إدارة إقليمية حقيقية في الرياض — التوجيه الاستراتيجي، والإشراف الإقليمي، والأشخاص الذين يتخذون القرارات لمجموعة من الدول. وليس صندوق بريد، ولا وسيلة لإعادة تسمية كيان تجاري قائم.
وفي السياق نفسه دفعت أنظمة التعاقد الحكومي في الاتجاه ذاته: فالكيانات التي لا تملك مقراً إقليمياً في المملكة تواجه قيوداً على التعاقد مع الجهات الحكومية. وللمجموعات التي تعتمد إيراداتها السعودية على العمل الحكومي، انتقل سؤال المقر الإقليمي من هل يستحق الإعفاء الضريبي إلى هل يمكننا التعاقد بدونه.
أين يخطئ الأمر عملياً
ثلاثة أمور، بحسب تجربتنا:
حدّ النشاط لا يُصان في الدفاتر. فالإعفاء نظيف بقدر قدرتك على إثبات أي دخل نشأ من أنشطة المقر المعتمدة. وإن تشارك المقر والشركة التشغيلية دفتر أستاذ واحداً وحساباً بنكياً وكشف رواتب، فلن تستطيع إثبات ذلك عند السؤال. والفصل يجب أن يوجد في المحاسبة من اليوم الأول، لا أن يُعاد تركيبه في نهاية السنة.
الجوهر يُفترض بدل أن يُبنى. فالمقر الذي يدير إقليماً فيه أشخاص يقومون بذلك العمل. والجوهر الضعيف هو الخطر الذي يعيش أطول من الحافز، لأنه يُقيَّم بعد سنوات مقابل ما فعلته فعلاً.
أسعار التحويل تُعامل كفكرة لاحقة. فالمقر الإقليمي يحمّل المجموعة مقابل خدمات. وهذه التحميلات يجب أن تكون بسعر السوق وموثّقة. والنسبة الصفرية على تحميل لا يمكن الدفاع عنه ليست توفيراً.
التقييم الصادق
إن كان لدى مجموعتك إدارة إقليمية حقيقية لتضعها، فبرنامج المقرات الإقليمية من أكرم الحوافز المتاحة في أي مكان، وثلاثون عاماً مدة كافية لبناء خطة عمل حولها. أما إن كنت عملية في دولة واحدة تبحث عن نتيجة ضريبية، فهذه الأداة الخطأ، ومتطلبات الجوهر ستصل إليك.
نحن نؤسّس كيانات المقرات الإقليمية، ونخبر المجموعات أيضاً حين لا تكون مؤهّلة — عادةً قبل أن تنفق شيئاً لتكتشف ذلك. وإن أردت هذا التقييم، أخبرنا بالوظائف التي ستضعها في الرياض، وكم شخصاً، وبم سيحمّل الكيان المجموعة. هذا يكفي لإجابة مباشرة.
شروط البرنامج وحوافزه تحدّدها وزارة الاستثمار والهيئة الملكية لمدينة الرياض وقد تتغيّر. تأكّد من المتطلبات الحالية قبل اتخاذ قرار هيكلي.
عندك سؤال عن هذا الموضوع؟
اتصل بنا وسنجيبك مباشرة دون التزام.